把业务说具体
同样叫“贸易”或“服务”，
路径可能完全不同
先列出实际活动，再匹配准入规则。把公司计划写成一句话，往往会漏掉需要单独核查的权限。
卖的是普通货物、受监管产品，还是专业服务？
向企业批发、向消费者零售，还是只提供联络？
中国母公司、个人或多方共同投资？
办公室、仓库、零售网点或生产场地？
例如，进口零部件后销售给工厂，与进口后在门店销售给消费者，需要分别核查实际经营权限；不能因为都叫进出口，就假定条件相同。具体差异可结合贸易与销售许可路径核对。
诊断交付
总部需要的，
不只是“可以注册”
准入判断清单
说明评估的业务活动、投资者条件、持股限制或待确认因素；对缺少材料的部分保留判断。
结构比较
比较适用的新设、合资、股权收购或代表处，列明关键假设与不适合的用途。
许可路线图
区分企业登记、项目投资事项、行业许可和运营准备，标注依赖条件与责任方。
下一阶段范围
列出需要补齐的文件、必须先决定的事项，以及实施报价需依赖的数据。
正式诊断的书面说明、会议、文件清单与协调范围，在委托前约定。初步表单分类不是付费法律结论。
选择公司经营时，比较母公司设立子公司的责任与文件；需要伙伴或仍在讨论持股比例时，进一步核查独资与合资的条件及治理，不是只选一个公司名称。
越南法律端的工作边界。LegalZone 负责约定范围内的越南市场准入、投资结构、登记、许可、合同及后续合规。中国境内 ODI、外汇、税务、资金出境与母公司内部审批，应由投资者向中国主管部门、银行或专业机构另行核验。
行政审批、银行开户、第三方交付与项目结果不作保证；新增业务或事实变化时须重新评估。
材料与假设
从这六项信息开始，
不必先准备全部文件
可以先提供非保密摘要。资料不完整时，诊断会写明不能下结论的部分。
- 产品、服务与完整交易流程；有货物时提供品类，必要时补充 HS 编码。
- 股东身份、拟持股比例、母公司经营情况及最终控制关系摘要。
- 新设、收购、合资或联络机构的目标，是否准备开票和收款。
- 省市、场所用途、面积、租赁阶段及已有场地资料。
- 资本来源、拟投入阶段和启动预算，不将服务费当成注册资本。
- 人员安排、预期投产或销售时间，以及已作出的商业承诺。
如果计划有多项业务，应逐项列出。法律可行不等于选址、资金或商业模型已经可行。
先暂停的信号
这些承诺，
值得在付款前复核
- “任何行业都可以 100% 中国持股”，但没有核查具体活动。
- 用名义越南股东代持，认为书面协议可以消除全部合规风险。
- 先签不可退租约、购买设备或收购公司，再核对经营条件。
- 承诺固定天数办完一切，未区分行政审批、银行与专项许可。
2026 年制度下，不应对所有项目套用固定 IRC → ERC 流程。应结合《投资法》、投资者、项目与市场准入要求安排实际程序。
法律信息核查日期：2026 年 10 月 5 日。具体适用条件须按个案及提交时有效规定复核。
诊断如何推进
先输入事实，
再形成可执行的决定
确认问题
确定需要判断的业务、结构与委托边界。
核查条件
对照行业、投资者与场地资料核查。
说明路径
解释可选方案、条件与资料缺口。
决定实施
确定股东、资金、场地与下一阶段范围。
服务与参考费用
先评估，再决定是否实施
以下为中国母公司设立越南子公司的四阶段参考范围。贸易、零售、设厂、代表处或收购项目应选择对应矩阵；诊断费不是统一适用于所有项目的固定价格。项目全景见投资越南总览，各类工作范围和费用见完整服务费用。
不知道选哪个方案？
- 先判断项目能否实施
- 诊断 / 评估
- 已有方向，推进约定设立手续
- 基础实施
- 设立后需要账户与启动协调
- 标准落地
- 总部需要越南法律端持续协调
- 全程支持
不默认包含的费用与事项
是否包含专项许可、具体文件、第三方协调与支持期限，须在服务合同中逐项确认。
提交你的项目
预约市场准入诊断
项目与联系人信息用于初步分流和联系。正式法律评估、实施范围与费用另行书面确认。
常见问题
诊断之前，常见的顾虑
还没有越南地址，可以先诊断吗？
可以先评估业务与结构。但对依赖具体场地的投资、零售或制造事项，结论会注明地址待确认；不应把初步评估当成场地合格证明。
诊断是否保证之后能拿到许可证？
不保证。诊断基于提供的事实与有效规则说明路径、条件和风险，行政决定及第三方审批不由 LegalZone 保证。
有中国营业执照就能开展相同业务吗？
不能直接推定。中国母公司的业务情况是评估输入，越南市场准入、组织形式与专项许可仍须单独核查。
诊断完成后必须委托设立吗？
不必须。可根据结果决定暂缓、调整或实施；继续委托同一项目时，可复用工作是否抵扣以书面报价为准。
能先确认一个行业，再临时加其他业务吗？
新增活动可能改变准入与许可条件，需要复核。原结论不自动覆盖未纳入评估的产品、交易形式或经营地点。